Rozwinęliście Państwo firmę… Wasze obroty znacznie wzrosły, ale jednocześnie koszty stałe wzrosły bardziej niż oczekiwaliście… W efekcie przyrost zysku nie jest adekwatny do przyrostu obrotów…?? Być może potrzebujecie optymalizacji nadmiernych wydatków…
Niejedno przedsiębiorstwo popadło w pułapkę nadmiernych wydatków. Szczególnie ma to miejsce, gdy wraz z rozwojem firmy właściciel nie jest w stanie wszystkiego kontrolować i zmuszony jest oddać pewne kompetencje swoim pracownikom. W konsekwencji prowadzi to to nadmiernych kosztów i spadku efektywności. Opracowaliśmy rozwiązania, które pomogą Państwu zapanować nad trzymaniem wydatków na optymalnym poziomie. Mamy tu przede wszystkim na myśli system budżetowania przychodów i kosztów oraz monitorowanie ich realizacji.
Proces budżetowania, w szczególności w połączeniu z motywacyjnym systemem wynagradzania, po prostu sprawdza się w praktyce. Sprawia bowiem, że pracownicy sami będą troszczyć się o utrzymanie kosztów na racjonalnym poziomie. Co więcej system taki nie dotyczy tylko i wyłącznie kosztów, lecz również przychodów oraz aspektów marżowych. Pomagamy więc przedsiębiorcom zoptymalizować koszty, marże handlowe, wskaźniki efektywności, a tym samym zwiększyć zyski firmy.