Rozwijacie Państwo biznes, otwieracie nowe oddziały, punkty handlowe, zakłady produkcyjne, itd.… Firma się rozwija, ale Właścicielowi coraz trudniej utrzymać tak wysoki standard usług jak wtedy gdy firma była znacznie mniejsza…?? Na pewnym etapie rozwoju przedsiębiorstwa nieodzowne staje się standaryzowanie procesów. Uwalnia to czas, nerwy i znacznie poprawia funkcjonowanie firmy…
Wraz z rozwojem firmy nieodzowne staje się wystandaryzowanie pewnych procesów. Zwalnia to właściciela firmy od pilnowania wszystkiego i wszystkich. Uwalnia w ten sposób swój czas, który może albo poświęcić na rozwój biznesu, albo po prostu na wypoczynek.
Proszę zwrócić uwagę jak działają duże korporacje. W tak dużych firmach właściciele oraz zarząd nawet nie są w stanie wszystkiego kontrolować. Mimo to takie koncerny działają całkiem sprawnie i często intensywnie się rozwijają. W dużej mierze jest to zasługa dobrych procedur korporacyjnych, gdzie każdy wie co i jak robić oraz w jakiej kolejności. Zarząd zaś może się w tym czasie skupić nad strategicznym rozwojem biznesu.
Dobre procedury korporacyjne są szczególnie nieocenione przy rozwoju biznesu, tj. np. otwieraniu kolejnego oddziału, zakładu produkcyjnego, punktu handlowego, itp.. Przenosi się wówczas sprawdzone rozwiązania do kolejnego oddziału i w efekcie cała firma działa sprawnie, a co najważniejsze spójnie.
Dlatego też chcielibyśmy Państwa zainteresować wprowadzaniem takich rozwiązań w Państwa firmie, gdyż dobrze skonstruowane procedury korporacyjne znacznie ułatwiają zarządzanie i uwalniają czas właściciela.